Wer wir sind
und was wir können
Die PMP Projekt Management Partner GmbH
mit Firmensitz in
Hamburg-Bahrenfeld ist seit ihrer Gründung 2012
in den Geschäftsfeldern
Kintertagesbetreuung, Arbeitsmarkt- und Sozialdiensleistungen
sowie Beratung tätig.
Wir sind ein Team, das Lust auf Verantwortung hat, Beinfreiheit
genießt,
Gestaltungsräume benötigt, und all dies verantwortlich und
selbstdiszipliniert nutzt.
Im Fokus steht die Wahrung der Interessen unserer Auftraggeber und
eine hohe Zufriedenheit
und Identifikation der Teilnehmenden mit „ihrem“
Projekt.
In unseren Kindertagesstätten möchten wir den Kindern in familiärer
Atmosphäre einen Ort bieten,
an dem sie sich ausprobieren und zu
selbstbewussten Menschen heranwachsen können.
Arbeitsmarkt- und Sozialdienstleistungen
Aktivierung für den Arbeitsmarkt.
Arbeitsvermittlung und Bewerbungscoaching.
Projekte der aufsuchenden Beratung für unterschiedliche Zielgruppen und in unterschiedlicher Kostenträgerschaft.
Beratung
Lösungsorientierte Beratung setzt neben fachlicher
Expertise auf jeweils eigene umfangreiche Lebens- und Berufserfahrung in
den zu beratenden Kontexten. Mitunter erfordert sie das Aktivieren
eigener Netzwerke und bedingt zwingend Empathie und Mehrperspektivität
für die sozialen und sachlich-strukturellen Problemstellungen.
Individuelle Lösungsansätze
PMP-Lösungen sind nie „von der Stange“. Sie sind ímmer individuell
und beschränken sich auf das Machbare. Sie begrenzen Risiken. Sie
präsentieren aber auch Potentiale und Entfaltungschancen und machen
neugierig, etwas Neues zu wagen.
Unser Projekt-Portfolio
Unsere Arbeitsmarktdiensleistungen (AMDL) zur Aktivierung,
Qualifizierung und beruflichen Eingliederung
sowie zur Beratung für eine
Selbständigkeit gemäß SGB III und SGB II sind nach der Allgemeinen
Zulassungs- und Ausbildungsverordnung (AZAV) zertifiziert.
PMP beteiligt
sich bei den AMDL an Öffentlichen Ausschreibungen der Regionalen
Einkaufszentren für die entsprechenden Bedarfsträger (Agenturen für
Arbeit und Jobcenter).
Als zugelassener Träger unterliegt die PMP den Vorgaben eines
Qualitätmanagementssystems. Ergebnismonitoring, Prozessevaluation und
Maßnahmen zur Qualitätssicherung und Erhebung der Kundenzufriedenheit
sind grundlegender Standard in unseren Coaching-, Bildungs- und
Fördermaßnahmen.
Geht nicht? – Gibt`s nicht!
Es sind gerade die verrückten Ideen, die – wenn ihre
Ansteckungsgefahren groß genug sind, und sie ihre Follower finden –
schnell die Begrenzer, Bedenkenträger, die Zauderer und Zögerer auf den
Plan rufen.
Deshalb benötigen Ideen Übersetzer, damit sie nicht platt
getreten werden.
Um zu überleben müssen sie in ein Entwicklungsdesign
übersetzt werden,
welches feurige Selbstwirksamkeit entfacht und
organisches Wachstum garantiert.
Dafür ist es notwendig, die
komplementären Kompetenzen und antipodischen Kräfte der Bedenkenträger
zu integrieren.
Das Design sorgt sich dann um Struktur.
Es garantiert
eine kfm.-administrierende Basis, schafft Ordnungsrahmen,kümmert sich
um wirtschaftliche Beschaffung von Ressourcen,
bindet
begeisterungsfähige und charismatische Menschen, damit die verrückten
Ideen zu erfolgreichen Projekten und Geschäftsmodellen reifen.
In diesem
Prozess sind die Beginner oft nicht die Fortführer.
Und die Vollender
sind oftmals wiederum Andere.
Aber ohne die „out-of-the-box“-denkenden
Spinner, Kreativen, Impulsgeber und Erfinder haben Projekte und
Geschäftsmodelle keinen Anfang.
Es ist besser unvollkommen anzupacken,
als perfekt zu zögern
Und dann noch
PMP versteht sich als Resonanzraum für Projektideen und Visionen von
Geschäftsmodellen.
Wir bieten mit unserer Expertise aus den eigenen
Geschäftsfeldern ordnende Zielraster und organisatorische Plattformen,
um Projekte in eigener unternehmerischer Trägerschaft zu führen.
Wir
stellen betriebswirtschaftliches Know-how, schlagen Rechtsformen vor,
stellen Finanzierungen sicher oder kümmern uns um die Akquise von
Fördermitteln.
PMP geht aber genauso leidenschaftlich Kooperationen ein und vernetzt
sich mit weiteren Akteuren
oder berät und begleitet handelnde Personen
in ihren jeweiligen sozialen Kontexten,
die ihre Projekte und
Geschäftsmodelle lieber in eigener wirtschaftlicher Verantwortung
durchführen möchten.